nov 11, 2025
De Visie en Actieagenda ‘Samen voor een springlevende binnenstad’ is de opvolger van het boek ‘Den Haag op z’n best’ dat in 2018 gemaakt werd. De aanleiding hiervoor waren de veranderingen in de binnenstad van Den Haag, de verdubbeling van de binnenstad door de ontwikkeling van het Central Innovation District, de oprichting van verschillende BIZzen in het centrum van Den Haag en het nieuwe Binnenstadsplan 2033.
In 2018 schreef Jos Sentel van ThirdPlace Consultancy, in samenwerking met en op basis van de inbreng van de leden, het boek Den Haag op z’n best. Ook dit jaar heeft hij – na gesprekken met verschillende leden en een gezamenlijke sessie in april – de visie en actieagenda Samen voor een springlevende binnenstad opgesteld. Tijdens deze laatste sessie zijn diverse thema’s verder uitgediept.
Hieruit kwamen vijf speerpunten voort:
1. Een dynamische en multifunctionele binnenstad.
2. Wonen als impuls voor de binnenstad.
3. Kwaliteitsimpuls voor openbare ruimte en vergroening.
4. Een bereikbare en toegankelijke binnenstad.
5. Sterkere samenwerking en regie op ontwikkeling.
Na deze toelichting vond de officiële overhandiging van de visie en actieagenda plaats aan Saskia Bruines, wethouder Economische Ontwikkeling. De wethouder gaf aan dit boek goed te zullen lezen. Na haar aardige woorden vervolgde de voorzitter het programma van deze bijeenkomst.
De eigenaresse van de locatie – Marieke Hoekstra – waar deze bijeenkomst plaatsvond kreeg ook kort even het woord om zichzelf voor te stellen en BLOOM House of Health te introduceren. Zij wenste allen een goede bijeenkomst en hoopte menigeen nog eens bij haar op deze locatie te mogen ontvangen. Hierna gaf de voorzitter het woord aan de eerste spreker.
Mitchell Gmelich, directeur/eigenaar en subsidie adviseur van Van Draeckeburgh presenteerde Subsidie kansen verduurzamen vastgoed. Hij informeerde de aanwezigen over het toegankelijk maken van subsidies voor een duurzame toekomst van gebouwen. Van Draeckeburgh is specialist in duurzaam bouwen, monumentenzorg en technische innovaties. Zij zorgen voor het hele subsidieproces en hebben plezier in het maximale resultaat. Er zijn verschillende subsidieregelingen, fiscale investering spelregels en er bestaat een energieprestatie advies. Ook werd een subsidiekaart 2025 gepresenteerd die intussen aan alle leden is toegezonden.
Na deze zeer informatieve presentatie volgde de presentatie Thuis in de binnenstad van Den Haag van Richard Koek, Expert stedenbouw Gemeente Den Haag. Als het ware ‘thuis in een groene metropool aan zee’. Hij lichtte de omgevingsvisie Den Haag 2050 toe, wat Den Haag typisch haags maakt en dat de omgevingsvisie voortbouwt op de typisch Haagse kenmerken. De binnenstad moet richting 2050 een ‘huiskamer’ voor iedereen zijn, waar wordt gestudeerd, gewoond, gewinkeld, gewerkt en gerecreëerd. Het is een gebied waar mensen met verschillende achtergronden elkaar ontmoeten en waar iedereen kan genieten van de vele bezienswaardigheden, winkels, horecagelegenheden en culturele voorzieningen, zoals musea en historische gebouwen. Helaas is er een achterblijvende ontwikkeling van het aantal banen in de Haagse regio. Het aantal inwoners blijft groeien. De verwachting is dat tot 2040 de Haagse regio zal groeien met 5000 inwoners per jaar. Richard constateerde dat de overeenkomsten van punten die in het binnenstadsplan 2033 beschreven zijn ongeveer overeen met het manifest van de Eigenarenvereniging Binnenstad Den Haag. Er zal constant gewerkt moeten blijven worden aan de binnenstad van Den Haag om een levendige, groene en verbonden binnenstad te ontwikkelen en te behouden. Deze presentatie eindigde met het toekomstbeeld van de Haagse binnenstad in 2033 waarin o.a. de voetganger centraal staat, de stevige vergroening van pleinen en grachten is gebeurd en dat de stad een sterk Haags karakter heeft maar toch met een brede mix aan culturen.
Als laatste presenteerde Rinse van der Woude, projectleider Stichting Binnenstadsmanagement Den Haag en kwartiermaker voor BIZ-verlengingen een Projectaanpak voor Kwaliteitsverbetering van de binnenstad. De aanleiding is het feit dat de ruimte in de binnenstad schaars is en dat deze slimmer georganiseerd moet worden om kwaliteit van de openbare ruimte te verbeteren. De oplossing vraagt nieuwe vormen van samenwerking, draagvlak en ondernemerschap. Ondernemers kunnen initiatief nemen, de gemeente faciliteert, stempelbare projecten. Het doel, de scope & de context worden toegelicht. Alles inhoudelijk verbonden met ambities van het Binnenstadsplan 2033: een groene, verbonden en levendige binnenstad met de voetganger centraal. Het Binnenstadsmanagement Den Haag (BiMag) neemt het voortouw. Drie prioriteiten zijn vergroening, fiets(parkeren) en afval. Alles privaat geïnitieerd, verbonden georganiseerd en stempelbaar gerealiseerd. De focusgebieden worden toegelicht en de aan te vragen Europese subsidie Kansen voor West met de aanpak van Community Led Local Development als instrument. Dit is goedgekeurd door de raad. Het met deze subsidie bevorderen van lokale initiatieven. De eerste stakeholders hebben zich al aangemeld en begin januari 2026 zal de subsidieaanvraag bij KvW ingediend worden zodat eind Q1 2026 het programma kan starten. Er wordt nog naar extra partners gezocht o.a. voor het ophangen van stukjes groen op straat en het verbeteren van fietsplekken. Wanneer de Frederikstraat en de Denneweg hierdoor versterkt en verbeterd worden (Centrum Noord) dan kan het instrument CLLD ook in andere wijken toegepast gaan worden (Schilderswijk bijvoorbeeld). Leden kunnen zich voor lokale initiatieven aanmelden bij Rinse van der Woude. Deze presentatie eindigde met de zin dat de ‘Binnenstad the place to be’ moet worden en blijven.
Alle presentaties inclusief het verslag van deze ledenbijeenkomst zijn terug te vinden op de website onder het kopje https://www.evbinnenstad.nl/verslagen/.
sep 3, 2025
De Eigenarenvereniging streeft naar duurzame waardegroei van het vastgoed in het Haagse stadscentrum. Dit willen wij realiseren door actief bij te dragen aan een levendige binnenstad, met meer ruimte voor wonen, een gevarieerd winkelaanbod, een bruisend cultureel- en uitgaansleven, een hoogwaardige openbare ruimte en een goede bereikbaarheid. Daarnaast ondersteunt de Eigenarenvereniging grootstedelijke en regionale ontwikkelingen die een positieve uitstraling hebben op de binnenstad en het CID-gebied.
Het bestuur vertegenwoordigt de belangen van de leden en onderhoudt intensieve contacten met onder andere de gemeente, de politiek en andere belangenorganisaties. Onze ledenkring bestaat uit zowel grote partijen – zoals het Rijksvastgoedbedrijf, woningcorporaties en ontwikkelaars – als kleinere vastgoedeigenaren. Gezamenlijk vertegenwoordigen zij ongeveer 45% van het vastgoed in de Haagse binnenstad.
In 2026 vinden de gemeenteraadsverkiezingen plaats. De voorbereidingen voor de verkiezingsprogramma’s zijn inmiddels gestart. Ter inspiratie en als input voor deze programma’s heeft het bestuur van de Eigenarenvereniging de zeven belangrijkste wensen voor de binnenstad van Den Haag opgesteld. Deze onderwerpen worden nader toegelicht in het bijgevoegde document. Dit document dient als leidraad voor de samenwerking die wij graag aangaan met diverse partijen – en in het bijzonder met de gemeente Den Haag.
- De Eigenarenvereniging Binnenstad Den Haag gelooft in een binnenstad die leeft.
- De binnenstad van morgen is veelzijdig.
- Wonen als motor van een multifunctioneel centrum.
- Verblijven in plaats van passeren.
- Van leegstand naar levendigheid.
- Slimme en duurzame mobiliteit.
- Regie, samenwerking en ruimte voor experiment.
mei 11, 2025
De Passage vierde zondag 11 mei haar 140-jarig jubileum met een bijzondere en sfeervolle high tea, waarbij genodigden en bezoekers samenkwamen om de oudste winkelpassage van Nederland te eren.
De feestelijke bijeenkomst vond plaats middenin De Passage zelf en was tot de laatste plek uitverkocht.
Hoogtepunt van de middag was de aanwezigheid van burgemeester Jan van Zanen, die met warme woorden stilstond bij de rijke historie en de bijzondere plek die De Passage inneemt in het Haagse stadsbeeld. “Een Passage als deze, naar Parijs en Brussels voorbeeld, draagt nog altijd bij aan de unieke sfeer en identiteit van de Haagse Binnenstad,” aldus de burgemeester.
Namens de winkeliersvereniging werd een unieke aquarel, gemaakt door Boy Boelhouwer, van De Passage uitgereikt aan de burgemeester en directeur van a.s.r. real estate, Edwin van de Woestijne.
De gasten genoten van een uitgebreide selectie hartige en zoete lekkernijen van Hop & Stork, waaronder versgebakken scones, sandwiches en verfijnde desserts, begeleid door een divers aanbod aan theesoorten van Simon Lévelt. Leerlingen van het Mondriaan verzorgend de bediening. De high tea werd omlijst met live entertainment van het Koninklijk Conservatorium Den Haag dat bijdroeg aan de feestelijke sfeer.
Met deze bijzondere middag kijkt De Passage met trots terug op 140 jaar historie, beleving en verbinding. “Het was geweldig om zoveel mensen samen te zien komen en herinneringen te delen aan deze unieke plek,” aldus voorzitter van de winkeliersvereniging Anil Soekhoe “We danken iedereen die deze mijlpaal met ons heeft gevierd.”
apr 15, 2025
Op 4 april vond een geslaagde algemene ledenbijeenkomst plaats, met als centraal thema: ‘Herijken van onze visie op de Haagse binnenstad!’ De voorzitter opende deze bijeenkomst met het bericht van het ontvallen van twee van onze trouwe leden, Gerard de Greef van Gemini Development en Emile Gassler van Van Noort Gassler & Co. Hun betrokkenheid wordt zeer gemist.
Na enkele mededelingen volgde een presentatie van de penningmeester over de financiële situatie, met bijzondere aandacht voor de jaarrekening. De leden verleenden het bestuur decharge voor het gevoerde financiële beleid over 2024.
Vervolgens presenteerde de voorzitter een aantal slides over het groenproject dat sinds 2022 in ontwikkeling is. In dat jaar verkende het bestuur, samen met enkele leden en landschapsarchitect Steven Delva (DELVA Landscape Architects), de Haagse binnenstad. Tijdens deze wandeling werden diverse versteende locaties geïdentificeerd die kansen bieden voor vergroening en kwaliteitsverbetering. Op 14 september 2023 vond hierover een eerste oriënterend gesprek plaats met een stedenbouwkundige en projectleider van de Dienst Stedelijke Ontwikkeling van de gemeente Den Haag. Hun reactie op het initiatief vanuit de markt was enthousiast. Meer hierover is te lezen in het bericht op onze website: ‘Vergroening en levendige grachten: Prinsessegracht krijgt impuls vanuit samenwerking’.
Jos Sentel van ThirdPlace verzorgde daarna een inspirerende presentatie over de herijking van de visie die hij in 2018 ontwikkelde en die destijds leidde tot het boek ‘Den Haag op z’n best’. Ter voorbereiding op deze bijeenkomst had hij al meerdere leden geïnterviewd over actuele speerpunten, gevolgd door een brainstormsessie met het bestuur.
Tijdens de bijeenkomst gingen de aanwezige leden in vijf groepjes uiteen om zich te buigen over specifieke thema’s. Elk groepje besprak en verdiepte een speerpunt en presenteerde de bevindingen plenair. De uitkomsten van deze sessies vormen een belangrijke bouwsteen voor de nieuwe visie op de Haagse binnenstad.
De bijeenkomst was interactief en inspirerend. Een uitgebreid verslag is te vinden op onze website onder het kopje ‘Nieuws’. Hieronder een aantal sfeerimpressies van deze waardevolle middag.
apr 10, 2025
In het Binnenstadsplan 2033 worden onder andere “vergroening” en “levendige grachten” genoemd als belangrijke pijlers voor het verbeteren van de Haagse binnenstad. De Eigenarenvereniging Binnenstad Den Haag onderschrijft deze ambities en heeft het initiatief genomen om hier daadwerkelijk mee aan de slag te gaan. Daartoe is een project gestart met als doel de verblijfskwaliteit voor bezoekers, bewoners en toeristen te verbeteren én de verblijfsduur te verlengen.
Het bestuur heeft samen met enkele leden en landschapsarchitect Steven Delva (DELVA Landscape Architects) een wandeling gemaakt door de Haagse binnenstad. Tijdens deze verkenning zijn verschillende versteende plekken geïdentificeerd die kansen bieden voor een kwaliteitsimpuls. Op 14 september 2023 vond een eerste oriënterend gesprek plaats met een stedenbouwkundige en een projectleider van de Dienst Stedelijke Ontwikkeling van de gemeente Den Haag. Al snel bleek dat zij positief verrast waren door dit initiatief vanuit de markt.
Er werd een plan van aanpak opgesteld, gevolgd door twee workshops in 2024. Aan deze sessies namen vertegenwoordigers van verschillende gemeentelijke disciplines deel, om zo integraliteit en daarmee de haalbaarheid van het initiatief te borgen. Gekozen werd voor een herinrichting van de zone Prinsessegracht–Oranjebuitensingel–Zwarteweg: een gebied met veel potentie om de welkomstentree van onze stad te verbeteren, de grachten nieuw leven in te blazen en meer groen toe te voegen.
Voor de eerste workshop presenteerde Steven Delva een heldere nieuwe visie op de Prinsessegracht, ondersteund door een duidelijke ruimtelijke grachtenstructuur. In de tweede workshop werd deze visie verder uitgewerkt en vertaald naar een concreet plan van aanpak. De betrokken ambtenaren waren enthousiast, mede doordat het initiatief rechtstreeks van vastgoedeigenaren afkomstig was.
De plannen werden door de ambtenaren vervolgens voorgelegd aan de wethouders Economie, Buitenruimte en Mobiliteit. Ook zij reageerden positief. Op 21 november 2024 werd de visie voor de Prinsessegracht officieel aan hen gepresenteerd, wat leidde tot een zeer positieve ontvangst. Inmiddels is vanuit de gemeente een projectopdracht verstrekt.
De volgende stap is om in gesprek te gaan met de buurt en samen met de gemeente verder op te trekken richting realisatie van het plan. We houden u graag op de hoogte van de verdere ontwikkelingen.
nov 19, 2024
Afgelopen vrijdag vond een interessante ledenbijeenkomst plaats over de NAVO-TOP 24-26 juni 2025 in het World Forum. Deze locatie was speciaal gekozen omdat de NAVO-TOP volgend jaar ook hier plaatsvindt. Het thema van de bijeenkomst was ‘NAVO-Top 24-26 juni 2025 in Den Haag – De kansen en risico’s voor (binnenstad) Den Haag’. Ongeveer 25 leden en genodigden waren bij deze bijeenkomst aanwezig.
Presentaties werden verzorgd door Marije Bouwman, Director Operations, World Forum en Peter van Heerwaarden, Projectleider NAVO-Top Gemeente Den Haag.
Marije Bouwman informeerde de aanwezigen over het World Forum, hoe grote congressen binnengehaald worden wat er allemaal rondom deze grote congressen moet gebeuren aan op- en afbouw hoeveel tijd dat kost en natuurlijk het binnenhalen van de NAVO-TOP. Het World Forum is nu al druk bezig met de organisatie van de NAVO-TOP. Ook werd de lange termijn impact voor de stad benoemd. Wanneer er EUR 1 besteed wordt in het World Forum is dat EUR 7 voor de stad. Internationale congressen en conferenties brengen economisch gezien meer voor de stad dan nationale congressen en evenementen. Bij internationale evenementen verblijven mensen langer in de stad en wordt gebruik gemaakt van de hotels, wordt de (binnen) stad bezocht en wordt er in restaurants gegeten. Pleisure speelt dan een belangrijke rol.
De strategische pijlers zijn belangrijk. Hieronder vallen internationale groei, samenwerkingen met partners zoals THBC, NBTC en The Hague Venues waardoor de kansen vergroot worden voor kennisuitwisseling, samenwerking en wederzijdse promotie. Ook is zichtbaarheid een belangrijke strategische pijler denk hierbij aan het vergroten door sociale media, het uitnodigen van belangrijke besluitvormers naar Den Haag en actief betrokken blijven bij de internationale omgeving ICCA, PCMA, IMEX etc. Marije informeerde ons dat het World Forum een beursgenoteerd bedrijf is. Het valt onder GL Events (van oorsprong een Franse organisatie) wat een internationaal opererende evenementenorganisatie is. De volledige naam van het World Forum is GL events World Forum Convention Center B.V.
Tijdens de recente NAVO-top in Vilnius (Litouwen) kwamen de bondgenoten overeen dat Nederland de NAVO-top in 2025 organiseert. Het is de 1e keer sinds de oprichting van de NAVO in 1949 dat Nederland een NAVO-top organiseert. Den Haag mag trots zijn dat deze NAVO-TOP hier plaatsvindt.
Peter van Heerwaarden nam ons mee in de interessante maar ook veeleisende organisatie van de NAVO-TOP in 2025. De gemeente zorgt met twee mobiliteitsplannen dat de bereikbaarheid van (binnenstad) Den Haag gewaarborgd blijft. In een van de mobiliteitsplannen wordt aangegeven waar de hekken komen te staan. De gemeente zal duidelijk maatwerk leveren per gebied. Volgend jaar worden vier maanden voorafgaand aan de NAVO-TOP twee extra gebouwen op de Johan de Wittlaan gebouwd, waarvan een naast het World Forum en het andere gebouw een paar meter verderop naast de Organisatie voor het Verbod op Chemische Wapens. Met de bebouwing op de weg wil de gemeente het afgezette gebied ‘heel compact houden’, Vanaf eind april tot medio juli 2025 is de Johan de Wittlaan onbereikbaar voor verkeer. Hoewel automobilisten drie maanden om moeten rijden, merken fietsers en gebruikers van het openbaar vervoer weinig van de top. De trams van en naar Scheveningen blijven rijden en fietspaden worden zoveel mogelijk ontzien van hekken. Alleen buslijn 28, die door het gebied rijdt, is nog onzeker. Mogelijk moet deze lijn tijdelijk gaan omrijden. De Hubertustunnel blijft open omdat de aanrijroute vanaf Schiphol open moet blijven zodat alle delegaties snel vervoerd kunnen worden naar
Den Haag en met name het World Forum.
Bij de beveiliging van de top hebben de politie en defensie een belangrijke rol. Zij zorgen ervoor dat de top veilig en ongestoord verloopt. Daarvoor worden naar verwachting duizenden politieagenten en militairen uit het hele land ingezet. De gemeente zet zich in voor de veiligheid van omwonenden en de openbare orde. Natuurlijk wordt zoveel mogelijk rekening gehouden met de belangen van de bewoners, bedrijven en bezoekers van Den Haag. De binnenstad zal hier qua veiligheid en handhaving niet onder te lijden hebben.
Zie bijgevoegde film.
Het ministerie van Buitenlandse zaken zorgt voor het huren van hotels voor de delegaties en zij zorgen ook voor de inrichting van het World Forum. De inrichting moet vooral van producten zijn die van Nederlandse oorsprong en makelij zijn. Bij het toewijzen van hotels wordt rekening gehouden met het veiligheidsrisico van de delegaties. Dit is vergelijkbaar met de Nuclear Security Summit in 2014. Toen was het Kurhaus op Scheveningen gebruikt voor hoge risico bezoekers. Hier waren destijds ook extra maatregelen getroffen. Maar bij lagere veiligheidsrisico’s is dit minder van belang.
Een uitgebreid verslag kunt u terugvinden onder het onderwerp Nieuws van deze website.
Heeft u vragen over de NAVO-top? Stuur een e-mail naar navotop2025@denhaag.nl. Of bekijk de contactpagina over de NAVO-top.
Veel dank aan beide sprekers en hun bijdragen aan deze interessante ledenbijeenkomst!
